Parapente Aventura

Parapente Aventura

Estrategia de marca · Identidad corporativa · Desarrollo web y ecosistema digital

Contexto

Proyecto de comunicación global desarrollado para una empresa del sector del vuelo biplaza con la que existía colaboración previa bajo la marca Parapente Santa Pola.

Se planteó la necesidad de crear una nueva marca que permitiera diferenciar la propuesta dentro del mercado y reforzar su posicionamiento frente a la competencia.

Objetivo

Desarrollar una identidad diferenciada y construir un entorno digital propio que facilitara la captación, gestión de reservas y consolidación de la nueva marca.

Rol desempeñado

Diseño de identidad corporativa, desarrollo web, implementación de plataforma de reservas y definición de estrategia digital.

Desarrollo

Identidad corporativa
Se creó una nueva marca con aplicación integral en:

• Papelería corporativa.

• Flyers promocionales.

• Camisetas y soportes textiles.

• Rotulación exterior.

El planteamiento buscó generar una identidad sólida y reconocible dentro del sector.

Entorno digital
Se diseñó una nueva web estructurada como plataforma central del proyecto, que integraba:

• Información corporativa y de servicios.

• Blog propio como herramienta de posicionamiento y divulgación.

• Tienda online con sistema de reserva de vuelos biplaza.

Estrategia digital
El lanzamiento se apoyó en:

• Marketing de contenidos.

• Presencia orgánica en redes sociales.

• Campaña inicial de mailing dirigida a antiguos usuarios.

• Activación puntual de campañas en Google Ads.

Resultado

Durante los primeros cinco meses de actividad, la nueva marca alcanzó más de 500 seguidores en redes sociales y consolidó un volumen significativo de ventas a través de la tienda online, contribuyendo a su posicionamiento en el mercado.