Parapente Santa Pola

Parapente Santa Pola

Estrategia de comunicación colaborativa · Identidad compartida · Optimización de recursos

Contexto

Proyecto de comunicación desarrollado para Parapente Santa Pola, empresa de reciente creación en el sector del vuelo libre.

Tras la experiencia previa en el desarrollo estratégico de Parapente Sopelana, se planteó un modelo de colaboración entre ambas empresas con el objetivo de acelerar el posicionamiento de la nueva marca y optimizar recursos.

Objetivo

Facilitar la introducción de la nueva empresa en el mercado mediante una estrategia de comunicación eficiente basada en sinergias sectoriales.

Rol desempeñado

Dirección de arte, adaptación de identidad visual y definición de estrategia colaborativa.

Desarrollo

El proyecto se estructuró en dos líneas principales de colaboración:

Identidad visual compartida
Parapente Santa Pola adoptó una identidad gráfica vinculada a un símbolo ya consolidado dentro del sector del vuelo libre, favoreciendo reconocimiento inmediato y coherencia visual.

Canal común de comercialización
La venta de material y servicios se integró dentro de la plataforma Parapente Factory, permitiendo a ambas empresas utilizar un mismo canal digital para reservas y comercialización de producto técnico.

Este planteamiento permitió reducir costes estructurales y optimizar la gestión digital, aprovechando recursos ya desarrollados.

Resultado

La estrategia colaborativa facilitó la implantación inicial de la nueva marca dentro del sector, apoyándose en una estructura digital y comunicativa previamente consolidada.